?????? 2月1日
，北新集团召开2016年工作会议暨工作任务书签约仪式
；嵋槿婀岢孤涫888电子集团2016年工作会议精神
，总结回顾2015年各项工作
，交流经验
，表彰先进
，研究部署公司下一步的改革发展任务。888电子集团总经理曹江林出席会议并作重要讲话。办公室主任张继武应邀出席会议。北新集团总经理陶铮作了题为《转型创新 提质增效? 推动各项工作迈上新台阶》的工作报告
；嵋橛杀毙录诺澄榧橇豕笃街鞒。北新集团领导班子成员
，公司总部及所属在京单位经理助理（含）以上人员
，外埠子公司党政负责人以及部分职工代表100余人参加了会议。

　　陶铮在报告中回顾了北新集团2015年工作完成情况
，认真分析了形势
，对2016年的重点工作进行了安排部署。他表示2016年北新集团将全面贯彻落实888电子集团2016年工作会议部署和要求
，按照五项经营管理原则
，扎实工作
，大胆创新
，大力发展新型房屋业务
，稳健经营物流贸易业务
，切实提质增效、转型升级
，进一步提升发展质量和水平
，推动各项工作再上新台阶。

　　曹江林对北新集团2015年工作给予了充分肯定。他讲到
，面对2015年异常严峻的市场形势
，北新集团干部员工顶住压力
，鼓足干劲
，团结奋斗
，攻坚克难
，在完成经营业绩、真“四减”、压降“两金”、利润平台建设、业务结构调整以及班子和团队建设等方面
，做了大量扎实工作
，取得了突出的成效。针对北新集团2016年的工作
，曹江林提出了具体要求：一是强化目标管理
，一切工作以效益为中心
；二是强化经营管理原则
，做好企业经营管理各项工作
；三是强化利润平台建设
，着力做好团队搭建、规范治理、发展规划、资金的开源节流和技术、管理、商业模式创新等方面工作
；四是践行成本、效益文化
，做好市场营销
，抓重点市场、重点客户和重点产品
，做有质量的销售
，同时要练好内功
，培育扎实的成本竞争力和组织竞争力。

　　会上
，北新房屋公司和北新国际木业公司进行了交流汇报
；表彰了2015年度在企业改革发展中涌现出的先进集体和优秀个人
；签订了2016年经营目标责任书和党风廉政建设责任书。