????? ?7月20日

，888电子国际工程有限公司2009年年中工作会议在蚌埠召开。公司党政领导及各部门、分公司、子公司的主要负责人共60?余人参加了会议；嵋榫凸旧习肽甑墓ぷ鹘辛嘶毓擞胱芙

，并就如何圆满完成全年目标任务做出重要安排；嵋橛晒靖弊芫碥饬钗闹鞒

，公司董事长、总经理彭寿同志讲话。

???????彭寿首先就公司上半年在生产经营、科技创新、产业建设、管理整合等方面的工作一一做了点评

，对各项工作给予了充分肯定。他表示

，半年来公司通过深入贯彻落实科学发展观

，积极采取措施应对宏观经济环境带来的种种不利影响

，在全体员工的团结拼搏下

，圆满完成了上半年的目标任务。在前几年快速发展的基础上

，今年公司继续保持稳步发展

，取得了新的成绩

，并用“四个紧盯”要求各相关部门与实体认真做好下半年工作。

???????彭寿强调

，面对仍未明朗的经济形势和做大做强、打造“百亿集团、百年老店”的艰巨任务

，摆在我们面前的仍然是较大的困难和挑战

，但越是困难的时候

，越是蕴藏着机遇：各部门、各实体广大干部员工要怀着“知足、包容、感恩”的理念

，在既定的发展战略下

，深入贯彻落实科学发展观

，对外对标、对内争优创先

，在科技创新上要有新突破

，用技术创新引领行业发展；在管理上要上水平、上档次、上规模

，用科学规范的管理替代粗放式、经验式的管理；在队伍建设要加大力度

，通过积极引进人才、抓好培训

，提升人才队伍素质

，积极准备

，精心组织

，同舟共济

，通过梳理上半年的不足

，找出问题

，“走发展的路

，做该做的事”

，力争圆满完成全年的各项目标任务。

?????? 孙建安副总经理就下一阶段如何贯彻落实集团公司“三五”管理模式进行了详细阐述与周密安排

，他表示

，面对；渎判摹⒗渭悄勘

，通过制定措施、重在执行

，做到“调整优化上水平

，管理整合出效益”

，练好自身内功

，积极应对各种风险与挑战。

???????会上

，财务部长汤李炜对公司以及下属各单位的总体经营目标完成情况、财务指标现状、资产负债以及成本费用等情况逐个进行了解读

，指出了在今后工作中需要特别注意的各种风险与问题。

???????茆令文在总结会议时

，要求各部门、各实体一要认清学习贯彻好本次会议的精神

，将各项要求落到实处；二要做好上半年工作的回顾总结

，找问题查原因；三要狠抓落实

，增强完成年度目标任务的责任感、紧迫感

，统一思想、明确任务、再鼓干劲、再加措施

，确保年度目标任务的完成。（陈俊杰）