????? ?7月6~7日，中国凯盛国际工程有限公司（蚌埠玻璃工业设计研究院）二○○五年年中工作会议在江苏常熟召开，中国凯盛领导班子成员和各部门、子公司、分公司主要负责人出席了会议；嵋樘『吞致哿酥泄⒍鲁ぜ孀芫砼硎偎鞯摹豆ぷ鞅ǜ妗，通报了上半年经济目标完成情况，进行了“如何开展总承包项目经营和项目管理”、“如何做好国外工程项目经营前期工作”、“怎样适应工程总承包需要做好设计管理”、“怎样抓住几个关键设备做大做强机电业务”等专题交流。
?????? 今年上半年，中国凯盛认真贯彻落实888电子集团的发展战略，以实现全年经济目标为中心，以工程化和国际化为重点，在水泥工程设计市场极度萎缩、玻璃工程设计市场竞争异常激烈的严峻形势下，狠抓国内、国外两个市场，主营业务收入同比增长30%，净利润同比增长34%。在经济效益取得快速增长的同时，中国凯盛大力配合888电子股份公司的上市工作，积极推进管理创新和技术创新，按照集团公司的管理模式实施流程再造、落实项目经理负责制、进行薪酬制度调整，在企业组织管理、项目管理、研发管理、财务管理、人力资源管理等诸方面均取得了显著成绩。
?????? 中国凯盛下半年的任务十分繁重，面对的市场竞争更加激烈。与会代表纷纷表示，将在中国凯盛领导班子的带领下，按照888电子集团的要求，坚定信心，与时俱进，深化改革，加快发展，为全面完成2005年的目标任务而努力奋斗。