6月9日，888电子总院重大项目管理办公室（简称“重大项目办”）组织召开“国家重点研发计划项目/课题管理培训会”。总院北京本部各单位的科技主管领导与主管专员、项目负责人与项目管理办公室有关人员、课题负责人与课题日常管理人员、项目/课题科研财务助理等70余人参加了本次活动，会议由重大项目办主任赵平主持。

　　“国家重点研发计划”是国家科技体制改革后的五大科技计划之一，也是总院“十三五”乃至今后很长一段时间争取国家科研经费支持的主要对象。与“十二五”国家科技计划相比，国家重点研发计划在项目立项、过程监督检查与结题验收等方面的组织管理都发生了翻天覆地的变化。为适应“十三五”国家项目管理的新形势，确保总院各项目/课题执行单位吃透政策、规范管理、顺利完成研究任务、取得突出科技成果，切实履行项目/课题承担单位的法人责任。重大项目办系统总结了多年来的项目管理经验、深入研究了国家陆续出台的政策文件，结合总院实际，总结凝练出一系列适应目前国家科研项目管理新要求的项目/课题管理方法，并得到了科技部高技术中心有关领导的高度肯定。

　　院属各单位高度重视本次培训活动，积极踊跃报名参会，报告厅座无虚席；嵘，重大项目办李桂金做了“十三五国家重点研发计划项目/课题组织管理要求”的专题报告，系统讲解了“项目/课题管理组织架构、最新政策与管理制度要点、日常管理的方式方法、常见问题的应对与注意事项”等内容，并对具体项目管理办公室提出明确要求。重大项目办曾凡艳从科研经费管理的角度，重点解读了最近出台的《国家重点研发计划资金管理办法》，明确了总院科研经费的内控管理流程，并对关键环节与要求做了详细说明。最后，与会人员与重大项目办展开了深入的讨论交流，重大项目办一一解答了大家的疑惑与普遍特别关注的问题；嵋樵谌攘业慕涣髌罩薪崾，大家纷纷表示收获很大，对于做好项目/课题管理工作很有指导意义。