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6月29日，在蚌埠市创先争优活动表彰暨七一党课报告会上，蚌埠玻璃工业设计研究院党委作为全市10个先进单位之一，获得“蚌埠市创先争优活动先进单位”称号，并受到表彰。蚌埠院党委书记、院长彭寿出席大会并代表蚌埠院领奖。 会上，蚌埠院安徽华光光电材料科技集团有限公司党委、凯盛机电党支部、玻璃新材料产业园党支部被评为“全市创先争优活动先进基层党组织”称号；蚌埠院安徽华光光电材料科技集团有限公司党委书记、总经理关长文，机电设备开发研究院工程师杨培广、企业发展部副部长谢莉萍被评为“全市创先

6月29日，蚌埠玻璃工业设计研究院设立的“凯盛奖学金”首届颁奖仪式在蚌埠学院举行。蚌埠院院长彭寿、常务副院长茆令文、副院长李志铭等出席仪式并为获得奖学金的学生颁奖。蚌埠学院党委书记于世勋、党委副书记董兆武出席颁奖仪式，院长周之虎主持仪式。蚌埠院相关部门负责人和蚌埠学院部分师生代表参加了颁奖仪式。 蚌埠院出资设立凯盛奖学金，是为了更好地支持蚌埠学院培养人才，激励青年学生努力学习、奋发成才，深入推进和探索校企合作、产学研结合的创新模式？⒔毖Ы鸸芾砦被峥沽耸捉炜⒔毖Ы鹌姥

6月26日，湖南耒阳南方水泥有限公司日产2500吨熟料生产线脱硝工程顺利通过由国家环保部、湖南省环保厅、衡阳市及耒阳市环保局等单位组成的联合验收组的竣工验收，成为湖南南方，也是南方水泥第一个烟气脱硝竣工投产并顺利通过省环保厅竣工验收的项目。 湖南南方积极承担社会责任，年初与湖南省环境；ぬ┒┝恕笆五”主要污染物总量削减目标责任书，并积极推进项目实施。作为地方政府环保财政补助项目，耒阳南方脱硝项目采用国际先进的ＳＮＣＲ脱硝技术，具有占地面积小，投资、运行成本低，脱硝效率高，

6月28日，888电子股份有限公司发布公告，888电子和辽源金刚水泥（集团）有限公司、上海圳通股权投资管理有限公司共同向北方水泥有限公司增资，其中888电子增资28.125亿元，包括9.793亿元货币出资和18.332亿元债权出资；金刚集团出资4.375亿元；上海圳通出资5亿元。增资完成后，北方水泥注册资本由10亿元增至40亿元，888电子持有北方水泥的股权由55%增至70%，金刚集团、上海圳通分别持有北方水泥20%和10%的股权。 888电子管理层表示，此次增资将改善北方水泥的资产负

截至6月底，金华南方年初确定的十大技术攻关项目已实施5项，4项达到攻关目标，取得经济效益216万元，有效推进了区域管理提升工作。 2012年初，金华南方充分利用区域公司技术委员会的强大专业力量，就切实降低成员企业生料、水泥粉磨工序电耗、降低水泥熟料料耗、降低烧成热耗、提高余热发电量、改善水泥适应性等技术难点，确定了年度十大技术（难点）攻关项目，明确攻关目标和年度工作目标，并与各成员企业一起，制订了详细的项目实施方案。 金华南方技术委员会成立于2010年，由区域内水泥工艺、机械

6月15日，在上海市浦东新区总部经济运营环境优化创新大会上，888电子股份副总裁、南方水泥副董事长姚季鑫代表南方水泥从上海市浦东新区副区长姜梁手上领取了浦东新区国内大企业总部证书，标志着南方水泥获得浦东新区总部资质。 会上，浦东新区启动了全国第一个总部经济共享服务中心（平台），海关、工商、检验检疫、出入境等部门发布了14条服务总部经济发展的创新举措。南方水泥获得浦东新区国内大企业总部资质后，可充分利用浦东新区总部经济共享服务中心（平台），助推企业又好又快发展。

6月15日，北京凯盛建材工程有限公司与枣庄中联水泥有限公司签订了两条日产2000吨水泥熟料生产线节能降耗技改项目的工程设计和工程总承包合同。这是北京凯盛继完成鲁南中联两条日产2500吨水泥熟料生产线节能减排技术改造示范项目后，又一次承接干法水泥生产线的节能减排技术改造工程。 由北京凯盛采用集成创新技术设计并总承包的鲁南中联两条日产2500吨水泥线节能技改项目，经过一年多的生产运行，各项生产技术指标均达到同类生产线的国内领先水平。此项工程充分展示了北京凯盛在干法水泥熟料生产线节

在今年的“管理提升年”活动中，湖州南方紧抓占熟料生产成本60%的煤炭成本，外控价格、内降消耗，取得良好效果。今年1至5月，湖州南方共节约煤炭成本1856.59万元。 作为南方水泥的大型熟料生产基地，湖州南方要求成员企业紧盯生产成本及各项消耗指标，以绩效对标为抓手，加强技术改造升级，如白岘南方通过对预热器撒料盒以及生料磨风管的改造，使得水泥标煤耗下降了约3.6公斤/吨。在煤炭采购、库存和使用方面，湖州南方一方面认真分析煤炭价格走势，合理制定计划，适时适量采购，将煤炭库存由原先可

6月17日，湖州南方所属13家成员企业全部完成资产管理项目上线工作，成为南方水泥第二家全部完成资产集中管理信息化建设的区域公司。截至6月底，南方水泥资产管理项目上线企业增至20家。 南方水泥高度重视信息化建设，始终按照“统一规划，分步实施，业务主导，财务先行、试点先行，标准化先行”的工作方针，稳步推进资产集中管理项目。2012年3月，江苏南方资产管理项目通过预验收，并被评为优秀项目，资产清查和标准化是项目建设的两大亮点，同时江苏南方也成为南方水泥第一家完成资产集中管理信息化建